Der Vorstand hat an der Sitzung vom 24. Januar die Schwerpunkte festgelegt, die den Mitgliedern zur Genehmigung unterbreitet werden:
Der Vorstand hat an der Sitzung vom 24. Januar die Schwerpunkte festgelegt, die den Mitgliedern zur Genehmigung unterbreitet werden:
1. Strategie „Digitale Transformation im Gesundheitswesen“ Bund-Kantone-Stakeholder initiieren und aktiv begleiten
2. ePatientendossiergesetz und Verordnungen:
- Praxistauglichkeit der technischen Anhänge sicherstellen
- Vorschläge Finanzierungsmodelle und Ertragsmechanismen konkretisieren
- Fachliche Unterstützung Zusatzdienste der Gemeinschaften
- Anbindung der Primärsysteme ans EPD
- Elektronisch dokumentieren und archivieren
- Rechtsgutachten bezüglich nationalem Gesetzesauftrag
- parlamentarische Massnahmen einleiten
3. Issue Monitoring- und Management:
- Überprüfung gesundheitspolitischer Vorlagen (Vernehmlassungen, Gesetzte, parlamentarische Vorstösse) bezüglich eHealth-Tauglichkeit
- politisches Lobbying zur Vertretung der Industrie-Anliegen
4. Vertretung der Industrie im «Beirat der Umsetzer und User» von eHealthSuisse»
5. Information/Kommunikation
- Versand Booklet Digitaler Wandel im Gesundheitswesen
- Mitgliederversammlungen
- Mitgliederinformationen per Mail
6. Strategische Partnerschaften:
- mHealth (Decomplix) Marktzugang bei Medizinprodukten erleichtern
- Messen (Partnerschaften eHealthSummit, IFAS 2018 u.a.)
- Patronat parlamentarische Gruppe digitale Nachhaltigkeit