Jahresziele 2019

  1. Strategie „Digitale Transformation im Gesundheitswesen“
    Ausgewählte strategische Themenfelder mit Unterstützung EDI/BAG zusammen mit Stakeholdern in Angriff nehmen.
  2. ePatientendossiergesetz und Verordnungen
    a. Konkrete Umsetzungsprojekte mit Partnern aufgleisen (Priorität: eMedikation)
    b. Vorschläge Finanzierungsmodelle und Ertragsmechanismen konkretisieren
    c. Anbindung der Primärsysteme ans EPD
    d.Elektronisch dokumentieren und archivieren (via Zulassung neuer Leistungserbringer)
  3. Issue Monitoring- und Management
    - Überprüfung gesundheitspolitischer Vorlagen (Vernehmlassungen, Gesetze, parlamentarische Vorstösse) bezüglich eHealth-Tauglichkeit
    - politisches Lobbying zur Vertretung der Industrie-Anliegen 
  4. Vertretung der Industrie im «Beirat der Umsetzer und User» von eHealthSuisse»
  5. Information/Kommunikation 
    - Mitgliederversammlungen
    - Mitgliederinformationen per Mail
  6. Strategische Partnerschaften
    - Digital Switzerland
    - Messen (Partnerschaften InfoSocietyDays, eHealthSummit, u.a.) 
    - mHealth (Decomplix) Marktzugang bei Medizinprodukten erleichtern
    - Patronat parlamentarische Gruppe digitale Nachhaltigkeit